Коуч. Эксперт. Тренер.
Сайт Ольги Якимовой
Анонсы | ТЕМА ДНЯ: «РЕВОЛЮЦИОННЫЙ HR» 19 Февраля 2013

Брифинг
«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. ОБРАЗОВАНИЕ. ОБУЧЕНИЕ»
21 февраля 2013г. 10.00-13.00
ТЕМА ДНЯ: «РЕВОЛЮЦИОННЫЙ HR»
Место проведения: г. Пермь, Бульвар Гагарина, 65/ВЦ «Пермская Ярмарка»
10.00-10.20Елена Савельева – «Высшая школа недвижимости» /г. Пермь/
Открытие конференции
«HR-БРЕНД: как стать работодателем мечты»?
Что скрывается за «сладким» словосочетанием – лучший работодатель?
Проблема несоответствия бренда компании и HR-бренда.
Управление репутацией компании, как лучшего работодателя
10.25-10.45Елена Мухамадеева, председатель клуба по зарубежной недвижимости, бизнес-тренер /г. Пермь/
«Программа саморегуляции для риэлтора в преодолении трех ступеней эффекта выгорания».
Опыт индивидуального консультирования менеджеров среднего звена и топов агентств недвижимости (2009-2012 год).
Особенности пермского мышления: Страхи риэлтора и клиента – близнецы-братья.
Что «способствует» очень быстрому выгоранию, три основные стадии. Чем грозит финал руководителю компании?
Эффективные способы саморегуляции или как начать менять внутренние установки?
10.50-11.10
Ольга Якимова, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, консультант в области управления /г. Пермь/.
"Персонал: где брать и что с ним делать? Социально-экономический прогноз состояния человеческого ресурса. Риски. Примеры программ поиска и выращивания специалистов".
Что день грядущий нам готовит? Прогноз количества и качества специалистов на ближайшие 10 лет.
На что обратить особое внимание и почему надо срочно идти в школы и создавать школы у себя.
Основные ошибки в управлении человеческим потенциалом: не там ищем, не на то ловим, не тех берем, не так учим. Примеры программ выращивания персонала. Наставничество возвращается? Да!
11.15-11.35
Елена Горюнова – директор по развитию АН «Тимур» /г. Пермь
«Анализ структуры мотивации сотрудников АН – как основа качественного отбора и удержания персонала»
Проблемы подбора и отбора персонала в риэлторской компании.
Исследование, проведенное в 2012г, позволило создать структуру мотивации персонала, которая является рабочим инструментом, как на этапе отбора, так и на этапе удержания сотрудников.
11.40-12.00
Галина Черновалова, бизнес-тренер, /г. Пермь/
«Место и роль системы нематериальной мотивации в Компании. Что желает персонал помимо денег»?
Каждый руководитель знает, каких результатов он ожидает от своих сотрудников и имеет представление о портрете «идеального сотрудника» для свой компании. Но все ли руководители осознают возможности системы нематериальной мотивации, как инструмента развития в персонале необходимых компетенций в зависимости от ожидаемых от него результатов?
Опыт внедрения в компанию модели напряженности для сотрудников, как инструмента формирования необходимых у них компетенций.
12.05-12.25
Евгения Соловьева, бизнес-тренер, коуч /г. Пермь/
«Как стимулировать персонал генерировать конструктивные идеи. Как руководителю управлять этим процессом»?
- Система управления персоналом, как база для раскрытия творческого потенциала сотрудников
- Страхи и стереотипы руководителей в развитии персонала
- Внедряемость нововведений, возможно ли это?
12.30-12.50
Инна Кузьменко, HR-директор ГП «Компаньон», директор Учебного Центра «Компаньон», бизнес-тренер, консультант, психолог /г.Челябинск/
"Чему учить риэлторов, которые и так «все знают»?
Обучение становится поводом для конфликта? Сотрудники сопротивляются, находя объективные отговорки?
-Кто они, риэлторы, которые «и так все знают»?
- Главные принципы обучения: «Кого? Чему? Как?», - практика применения их в компании.
- Мотивация к обучению: способы и приемы.

Поделись с друзьями!
*Имя
E-mail
*Комментарий
*Защитный код Введите код:
Ольга Якимова 19.02.2013 Анастасия, обратитесь к организаторам Елена Савельева, нужно предупредить, чтобы мест всем хватило. Тел./факс: +7 (342) 244-31-47
Анастасия 19.02.2013 Ольга, участие свободное?